后疫情时期,面对经济动荡与业务不确定,学习发展如何破局?

 

后疫情时期学习发展破局

 

学习项目作为企业培训体系的基本构成单元,是人才培养工作落地的主要形式。学习项目的策划、设计和运营实施是培训从业者核心的工作职责,学习项目的管理运营能力也直接影响着培训从业者们的成长和发展。

 

云开科技携手人力资源智享会(HREC),邀请您线上参加云上学习发展嘉年华

 

云开科技云上发展嘉年华

 

422-23日 ,20+学习发展细分领域精彩话题, 2天不间断直播!各个学习发展领域的合作伙伴共同打造云上学习发展嘉年华,为您拨开云雾,助力疫情后人才发展策略。

 

云开科技将带来线上分享——

 

时间:423日(周四)11:15-11:45

主题:2020年培训部的担当——站在C位支持企业战略

 

精彩抢先看:

No.1 数字化变革背景下,企业如何破局?

新技术的涌现,信息浪潮的洗礼,新媒体和新的传播方式层出不穷,新的商业模式不断迭代,企业如何保持竞争优势?人力资源价值的重构,培训部门的担当也发生了变化,如何将培训的能量转化为生产力?

 

No.2 混合式培训玩转集团大型年会

在疫情这个特殊时期里,原本的线下活动受到了阻碍,如何跳出传统思维模式,用混合式培训方式玩转线上活动运营?将分享企业的实操案例,如何利用混合式培训操盘集团大型年会活动,过程中遇到了哪些挑战又是如何解决的。

 

No.3 创新者说

分享入局线上培训平台的创新者踩过的坑,积累的经验和想法。

 

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