有人说,企业越大培训工作也就越复杂,对那些世界五百企业来说,很可能把企业培训部门单列出来,就得有个好几百好人,比很多中小企业全公司的人数加起来都多。但是其实对于中小企业的培训负责人来说,他们碰到的问题也一点都不少,今天呢,就和大家聊一聊中小企业培训怎么做这个问题。

 

中小企业培训怎么做?会问这个问题的人,一点是在实际的培训工作中,遇到了问题,才会困惑。在中小企业培训过程中,最常见的问题有哪些呢?

 

预算不足

中小企业培训怎么做

 

很多中小企业对于培训并不重视,所以在企业培训中所投入的资源也往往是不充足的, 正所谓巧妇难为无米之炊,再厉害的企业培训人,在没有钱的情况下,能够在培训中玩出的花样,那也是少之又少的。所以中小企业培训怎么做?想办法要到预算是非常关键的第一步。

 

课程不匹配

企业培训怎么做

 

每个企业的培训需求都是不通过的,很多中小企业在培训可能上由于预算所限,往往都是采购一些市面上常见的通用课程来给员工进行培训,而这些通用课程最大的问题就是华而不实,看起来说得头头是道,但是往往都并不能解决实际问题,员工学完了这些课程会产生一种,我好像学到了很多真特么充实呀,但是实际工作中,缺啥也用不上的巨大反差。中小企业培训怎么做?,找到合适的内容是关键。

 

选择合适的平台

中小企业培训平台

 

工欲善其事必先利其器,想要做好企业培训,选择一个合适的平台是非常关键的,中心企业并不具备自己开发平台或者采供定制化平台的实力,但是这也不是说,就只能到市面上随便挑一个平台凑合用的,现在企业培训平台行业竞争非常激烈,可供企业选择的产品也非常丰富,挑选平台的时候一定要根据自身的需求,找到真正的痛点,货比三家,为自己公司精挑细选一个最合适的平台。中小企业培训怎么做?先选个优质的好平台。

 

形成制度

 

中小企业做培训,最怕的就是零零散散不成体系,东一榔头西一棒槌的。可能今天业务忙,培训就取消了,可能下次要开会,培训就推迟了。这样不成体系、不成体系的培训模式,只能解决,感觉别人都有做培训,我们也弄一个吧的需求,并不能让员工真正从培训中得到提升和售后。中小企业培训怎么做?从指定一个体系和制度开始吧。


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